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   關(guān)于室內(nèi)兒童水上樂園的選址，很多投資者都會選擇在大型的商超或者繁華商務(wù)地段這類有一定客流量的位置，往常孩子消費也基本占領(lǐng)了家庭支出的主要部分，在市場的需求下，使得兒童文娛設(shè)備行業(yè)不時逐步展開。在這樣利好的環(huán)境下，越來越多的投資者參與到游樂行業(yè)中來，但在理想中，卻仍然存在很多兒童水上樂園運營不善呈現(xiàn)倒閉轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，因此室內(nèi)兒童水上樂園應(yīng)該怎樣控制運營本錢，避免賠本和提高水上樂園的利潤呢？

   一、前期投資的評價

   投資需求看好室內(nèi)兒童水上樂園的市場，要取勝還得看所運營的兒童樂園能否具備足夠的吸收力，在產(chǎn)品特征和門店管理上能否滿足80、90后年輕父母關(guān)于消費質(zhì)量的較高追求。例如游樂產(chǎn)品能否足夠豐厚、足夠安全、產(chǎn)品組合能否科學、能否能夠延伸出更多的教育意義，以及門店工作人員能否親和、門店環(huán)境能否清潔衛(wèi)生等等。投資室內(nèi)兒童水上樂園是個資金耗費龐大的項目，要想在短時間內(nèi)回收本錢和盈利，需從長計議，從投資前期的市場調(diào)查到后期的運營整個過程都要花費很多的肉體。任何一個項目，投資前期的評價和預算是至關(guān)重要的，它是一個項目成敗的關(guān)鍵所在。

   二、場地租金以優(yōu)惠價錢租賃

   場地租金是室內(nèi)兒童水上樂園投資本錢占領(lǐng)較大比例，但是鑒于樂園能帶動家庭消費，拉動客流量的特性，在大型商超中，還是有一定討價討價的空間，特別是關(guān)于有一定知名度的品牌。假設(shè)運營者還沒有心儀的場地，也可以拜托品牌提供，不少商場超市直接與大品牌之間樹立了協(xié)作關(guān)系，優(yōu)先品牌入駐，像美加樂就具有萬達、大潤發(fā)等國內(nèi)大型商場、超市的優(yōu)先入駐權(quán)；假設(shè)投資者曾經(jīng)有看中的場地，也可以拜托專業(yè)人員輔佐進行場地租金的談判，以更優(yōu)惠的價錢租賃到場地。

   三、合理應(yīng)用場地空間

   合理的空間規(guī)劃能進步場地的應(yīng)用率，儉省本錢，同時還能給客戶美觀溫馨的感受。無論室內(nèi)還是室外，兒童水上樂園設(shè)備的規(guī)劃搭配都是一門很大的學問，不要簡單天文解為設(shè)備放的越多越好，樂園看起來越滿越好，給顧客留有一定的過道和休息區(qū)是非常有必要的。如何最有效天時用每一寸空間，怎樣搭配能將不同設(shè)備的功用發(fā)揮到最大，可以討教專業(yè)的水上樂園設(shè)備廠家提供建議。

   四、延長設(shè)備的運用周期

   室內(nèi)兒童水上樂園設(shè)備種類繁多，有淘氣堡、水上游樂設(shè)備、兒童滑梯、戲水設(shè)備等，每種兒童水上游樂設(shè)備都有自己的運用周期，但可以在不影響運營的情況下，延長設(shè)備的運用周期，減少設(shè)備改換頻率，從而儉省本錢。一方面，選擇運用周期更長的優(yōu)質(zhì)設(shè)備，另一方面，謀劃各種活動，增加設(shè)備對孩子的吸收力，如應(yīng)用智勇大闖關(guān)項目組織競賽，堅持孩子們對原有設(shè)備的熱情和新穎感。我們可以在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下，一絲不茍的控制好本錢，但是一味地儉省本錢，并缺乏以給我們帶來最大化的利潤，經(jīng)過聯(lián)營、促銷、活動來擴展收益也是非常重要的。