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目前，在對于水上樂園設備投資問題上存在以下的水上樂園投資的三大誤區(qū)：

　　A）模式混淆。不分項目所在區(qū)域和投資商本身的資源，簡單盲目地模仿和套用別人的模式。

　　B）角色混淆。以投資者的眼光去判斷游客的喜好，并做出錯誤的投資決策。

　　C）要素混淆。認為場地越大越好，設備越貴（大）越好，把賺錢的希望單一且過分寄托在設備上。

　　市場需求、地區(qū)競爭、城市規(guī)模、交通狀況、消費觀念的不一樣，要用截然不同的投資策劃手段；游客的喜好和價值需求往往和投資商的價值主張不相吻合；場地越大，設備越大相應的投資成本以及管理成本將大幅提高。這些基本上都是水上樂園項目失敗的主要原因。

　　廣州碧潮水上樂園設備廠家在進入水上樂園行業(yè)，一直注專于在水上樂園投資、設計、建造、管理、經(jīng)營及改造升級等環(huán)節(jié)進行摸索和研究。并多次自行投資進行測試，有失敗過，也有成功過。在對項目整體把控有比同行廠家不只高出一等實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們堅持走與別人不同的路，我們給客戶提供的不僅是設備，更是水上樂園盈利整體解決方案。以項目所在地的市場需求分析為依據(jù)，遵循賺錢才是硬道理的投資策劃理念，水上樂園投資專家團隊策劃避免水上樂園投資三大誤區(qū)，讓您的水上樂園投資風險更低，盈利更快！